Після двох років ефективного контролю рідкоземельних металів ціна стабільна, раціональний розвиток і використання рідкоземельних мінералів ефективно контролюються, виробництво сировини рідкоземельних магнітів поступово стабільне, ціна сировини стабільна на всьому ринку , тоді ціна на продукти з сильним магнітом NdFeB є відносно стабільною, зараз ера Інтернету, ціна продукту дуже прозора, коли якість продукту в усіх однакова, ціна за одиницю продукту природно прозора, просто помістіть продукт на Інтернет-котирування, цінова перевага дуже очевидна, тому конкуренція продукту залежить від продукту, конкуренція продукту залежить від якості.
В умовах жорсткої ринкової конкуренції ціну на сильний магніт NdFeB легко затьмарити, а ринкова форма за останні два роки не є хорошою. Розробка продуктів із сильними магнітами досягла розпеченої стадії, і всі виробники мають вести війну за найнижчі ціни в умовах суворого виробничого середовища. Через обмежені виробничі потужності цих виробників, це лише простий режим обробки продукту. Без власної переваги продукту, оскільки підприємство хоче вижити, єдиним способом є використання ціни та послуг для підтримки виживання виробника та конкуренції за замовлення.
З іншого боку, якщо ці виробники можуть фундаментально вирішити свої власні проблеми, прорватися через власні проблеми технології виробництва та подолати власні проблеми з точки зору якості продукту та переваг продукту, пасивність є ініціативою. Коли їх продукція і якість будуть мати переваги, самі підприємства отримають право на ініціативу. В особі клієнтів, підприємства мають достатньо слова, які можуть не тільки уникнути цінової конкуренції на продукцію. Але також може стабільно сприймати попит клієнта на продукцію, довгострокову співпрацю та розвиток.
У процесі розвитку всіх підприємств ми можемо виявити, що технології завжди використовуються для просування продуктів, зайняти ринок продуктами та стимулювати розвиток підприємств разом із ринком. Тому, коли підприємство починає вести цінову війну, а не прорив у технології продукту як напрямок розвитку, тоді розвиток підприємства безперспективний, тому що ринок жорстокий, а конкуренція реалістична. Продукти низького класу врешті-решт не можуть задовольнити потреби розвитку ринку та стикаються з усуненням, підприємства розвиваються, продукти оновлюються, технології продовжують прориватися, щоб задовольнити потреби розвитку ринку, щоб задовольнити потреби продукції клієнтів, виробники магнітів повинні зламати через існуючий спосіб виробництва технології.